11.4 : Борьба С Конкуренцией - Оцените Конкурентов

Оценка конкурентов необходима для совершенствования бизнес-стратегий, а SWOT-анализ является эффективным инструментом. Он исследует сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Например, розничная компания может признать силу конкурента в эффективности цепочки поставок, но выявить слабость в обслуживании клиентов. Это подробное понимание позволяет компаниям лучше позиционировать себя на рынке, устраняя пробелы, которые конкуренты могли упустить из виду.

Понимание целей и стратегий конкурентов помогает предсказывать их действия. Например, конкурент, сосредоточенный на расширении на нишевые рынки, может отдавать приоритет специализации продукта над ценовой конкуренцией. Определив такие цели, компании могут корректировать свои собственные стратегии, чтобы извлечь выгоду из неиспользованных сегментов рынка. Это может включать разработку уникального продукта, который удовлетворяет потребности нишевого рынка. Такое предвидение особенно важно в отраслях, где требования клиентов быстро меняются, таких как потребительские технологии или средства личной гигиены.

Мониторинг рыночных показателей конкурентов не менее важен. Если конкурент вложил значительные средства в линейку продуктов премиум-класса, ему может потребоваться помощь в реагировании на растущий спрос на более дешевые альтернативы. Компании могут проактивно совершенствовать свои предложения и снижать риски, отслеживая эти разработки. Такая непрерывная оценка позволяет компаниям оставаться конкурентоспособными и эффективно устранять потенциальные угрозы.