Die Bewertung des Wettbewerbes ist für die Weiterentwicklung der Geschäftsstrategie von entscheidender Bedeutung und eine SWOT-Analyse ist ein wirksames Instrument. Sie untersucht Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken. Ein Einzelhandelsunternehmen könnte beispielsweise die Stärke eines Konkurrenten in der Lieferketteneffizienz erkennen, aber eine Schwäche im Kundenservice feststellen. Diese detaillierten Einblicke ermöglichen es Unternehmen, sich besser auf dem Markt zu positionieren, indem sie Lücken schließen, die die Konkurrenz möglicherweise übersehen hat.
Das Verständnis der Ziele und Strategien der Wettbewerber hilft dabei, ihre Aktionen vorherzusagen. Ein Wettbewerber, der sich auf die Expansion in Nischenmärkte konzentriert, kann beispielsweise der Produktspezialisierung Vorrang vor dem Preiswettbewerb geben. Durch die Identifizierung solcher Ziele können Unternehmen ihre eigenen Strategien anpassen, um unerschlossene Marktsegmente zu erschließen. Dies könnte die Entwicklung eines einzigartigen Produkts beinhalten, das den Bedürfnissen des Nischenmarktes gerecht wird. Diese Voraussicht ist besonders wichtig in Branchen, in denen sich die Kundenanforderungen schnell ändern, wie beispielsweise in der Verbrauchertechnologie oder bei Körperpflegeprodukten.
Ebenso wichtig ist es, die Marktentwicklung der Wettbewerber zu überwachen. Wenn ein Konkurrent stark in eine Premium-Produktlinie investiert, braucht er möglicherweise Hilfe, um auf die steigende Nachfrage nach kostengünstigeren Alternativen zu reagieren. Unternehmen können ihr Angebot proaktiv verbessern und Risiken mindern, indem sie diese Entwicklungen verfolgen. Durch diese kontinuierliche Bewertung können Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben und potenziellen Bedrohungen wirksam begegnen.
Aus Kapitel 11:
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