2.15 : Análise SWOT - Conceito

A análise SWOT é usada para avaliar os pontos fortes e fracos internos de uma organização e as oportunidades e ameaças externas que ela enfrenta em um ambiente específico. "SWOT" significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.

• Pontos fortes: são os atributos ou recursos internos que proporcionam uma vantagem competitiva. Estes podem incluir uma forte reputação de marca, conhecimentos únicos, processos de produção eficientes ou recursos humanos dedicados.
• Fraquezas: são os fatores internos que colocam a organização em desvantagem. Estes incluem infraestruturas deficientes, falta de inovação, gestão ineficaz ou recursos insuficientes.
• Oportunidades: são os fatores externos ou tendências do mercado ou da indústria que podem beneficiar a organização. Estas oportunidades podem surgir de mercados emergentes, de avanços tecnológicos, de mudanças nas tendências de consumo ou de políticas governamentais favoráveis.
• Ameaças: são os elementos externos que podem desafiar o crescimento da organização. As ameaças decorrem de concorrência intensa, crises económicas, mudanças regulamentares ou mudanças no comportamento do consumidor.

A Análise SWOT avalia sistematicamente os fatores para compreender a posição atual e o potencial da organização, auxiliando na tomada de decisões informadas, na formulação de estratégias e na identificação de áreas para melhoria ou crescimento.

É uma ferramenta versátil utilizada em diversas áreas, desde planejamento de negócios até gerenciamento de projetos, marketing e desenvolvimento pessoal, fornecendo uma estrutura estruturada para planejamento estratégico e tomada de decisões.