5.15 : processo di sviluppo di nuovi prodotti

Il processo di sviluppo di un nuovo prodotto (NPD) consiste tipicamente in sette fasi chiave:

1. Generazione di idee: in questa fase, le idee provengono da varie fonti, inclusi clienti, concorrenti, dipendenti, fornitori o ricerche di mercato, per creare un ampio pool di idee per nuovi prodotti.
2. Screening delle idee: in questa fase, le idee generate vengono valutate in termini di fattibilità, considerando il potenziale di mercato, la fattibilità e l'allineamento con gli obiettivi e le risorse dell'azienda.
3. Sviluppo e test del concetto: le idee selezionate vengono sviluppate in concetti di prodotto e quindi testate tra i consumatori target per un feedback iniziale.
4. Sviluppo della strategia di marketing: qui viene sviluppata una strategia di marketing dettagliata per il nuovo prodotto, inclusi targeting, posizionamento e marketing mix.
5. Analisi aziendale: questa fase valuta la fattibilità commerciale del nuovo prodotto in base alle vendite stimate, ai profitti, ai costi e al punto di pareggio.
6. Sviluppo del prodotto e marketing di prova: questa fase trasforma il concetto in un prodotto fisico creando un prototipo testato in un'area di mercato limitata per valutare la risposta del consumatore e apportare le modifiche necessarie.
7. Commercializzazione: se i risultati del test sono positivi, il prodotto viene lanciato sul mercato, il che comprende decisioni relative al momento e al luogo del lancio.

Ogni fase è cruciale per ridurre al minimo il rischio e aumentare la probabilità di successo del nuovo prodotto.