2.9 : Analiza PESTEL

Analiza PESTEL to strategiczne narzędzie wykorzystywane przez organizacje do oceny i zrozumienia zewnętrznych czynników makrośrodowiskowych, które mogą mieć wpływ na ich działalność. PESTEL oznacza czynniki polityczne, ekonomiczne, społeczne, technologiczne, środowiskowe i prawne.

• Czynniki polityczne: obejmują badanie wpływu polityki, przepisów i stabilności rządu na organizację. Może obejmować takie kwestie, jak podatki, przepisy handlowe i stabilność rządu.
• Czynniki ekonomiczne: odnoszą się do szerszych warunków ekonomicznych, które wpływają na przedsiębiorstwa, w tym wzrostu gospodarczego, inflacji, kursów wymiany i wydatków konsumenckich.
• Czynniki społeczne: takie jak demografia, postawy kulturowe i zmiany stylu życia, odnoszą się do aspektów społecznych, które mogą mieć wpływ na organizację.
• Czynniki technologiczne: skupienie się na wpływie postępu technologicznego i innowacji na produkty, usługi i procesy organizacji.
• Czynniki środowiskowe: obejmują kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem, kwestiami ekologicznymi i wpływem działalności organizacji na środowisko.
• Czynniki prawne: obejmują badanie ram prawnych i regulacyjnych, w których działa organizacja, w tym prawa pracy, przepisów BHP oraz przepisów branżowych.

Analiza wspomaga planowanie strategiczne i ocenę ryzyka poprzez przewidywanie i uwzględnianie czynników zewnętrznych wpływających na wyniki organizacji, konkurencyjność i ogólny sukces. Oferuje ustrukturyzowane podejście umożliwiające rozważenie szerszego kontekstu operacyjnego i podejmowanie świadomych decyzji.