7.1 : Introduzione al Capital budgeting

Il capital budgeting, o pianificazione degli investimenti, è la selezione delle attività fisse a lungo termine in cui si investe per massimizzare il valore per gli azionisti. Queste decisioni hanno un impatto significativo sul valore di un'azienda, rendendo il capital budgeting una delle funzioni finanziarie più cruciali.

Comprende delle decisioni sull'investimento in attività fisse per generare dei profitti futuri. Domande come “se un produttore di automobili dovrebbe acquistare un nuovo macchinario per la catena di montaggio”, “una compagnia aerea dovrebbe aggiungere un aereo” o “una catena alberghiera dovrebbe costruire una nuova sede” sono esempi di decisioni di capital budgeting. Questi investimenti sono essenziali per le aziende per poter sviluppare nuovi prodotti, migliorare quelli esistenti ed entrare in nuovi mercati.

Il processo comporta la valutazione dei potenziali investimenti stimando le dimensioni, i tempi e il rischio associati ai flussi di cassa. Il reparto finanziario collabora con vari reparti, tra cui il marketing, le operazioni, la contabilità, le risorse umane e l’economia, per compilare queste stime di flusso di cassa. Questo sforzo collaborativo mira a sviluppare un portafoglio di progetti d’investimento che massimizzino collettivamente il valore dell'azienda.

L'obiettivo è quello di determinare se il progetto genererà un flusso di cassa sufficiente a coprire i costi iniziali e a contribuire alla crescita e alla competitività dell'azienda.