企业必须实施各种战略,以领先于竞争对手、保持领导地位并保护市场份额。这些战略旨在确保主导地位和竞争力,包括定位防御、侧翼防御、先发制人防御、反击防御和机动防御。
定位防御侧重于强化品牌以建立强大的客户忠诚度。公司投资于广告和产品改进,以确保其品牌仍然受到青睐。例如,一家知名运动鞋品牌不断改进其产品技术和营销活动,以保持客户的兴趣。
侧翼防御旨在保护竞争对手可能瞄准的脆弱市场领域。一家豪华汽车制造商可能会推出更实惠的车型,以吸引注重预算的买家,并防止市场份额被低成本竞争对手抢走。
先发制人防御涉及在竞争对手之前采取行动。通过尽早发布创新产品,公司可以设定行业标准并获得竞争优势。例如,一家著名的游戏机公司可能会先于其他公司推出新的游戏技术,从而确立自己在游戏市场的领先地位。
反击防御是一种被动策略。当竞争对手推出新产品挑战领导者时,领导者会通过积极的营销或促销来保持客户忠诚度。例如,快餐连锁店可能会推出特别优惠或限时折扣来应对竞争对手推出的新菜单。
机动防御通过重新分配资源和探索新机会来确保灵活性。一家大型科技公司向可再生能源解决方案领域扩张或收购新兴行业的初创公司就体现了这种方法,即适应市场变化并保持竞争力。
来自章节 11:
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