9.10 : السياسة العامة تجاه الاحتكارات: الملكية العامة

غالبًا ما تتضمن السياسة العامة تجاه الاحتكارات نهج الملكية العامة، وخاصة بالنسبة للصناعات التي تعتبر احتكارات أساسية أو طبيعية، مثل المرافق (المياه والكهرباء) والبنية الأساسية للنقل. وتتضمن استراتيجيتها ملكية الحكومة وتشغيلها لهذه الخدمات، استنادًا إلى المنطق الاقتصادي القائل بأن بعض الموارد والخدمات حاسمة للغاية بحيث لا يمكن تركها للاحتكارات الخاصة، والتي قد تعطي الأولوية لتعظيم الربح على الرفاهية العامة.

وفي ظل الملكية العامة، تهدف الحكومة إلى ضمان قدرة جميع المواطنين على الوصول إلى هذه الخدمات الأساسية بأسعار معقولة مع الحفاظ على معايير الجودة والموثوقية العالية. ويسعى هذا النهج إلى تحقيق التوازن بين الكفاءة والإنصاف، والحماية من إمكانية إساءة استخدام القوة السوقية التي قد تأتي مع الاحتكارات الخاصة. ومن خلال إزالة دافع الربح، من المفترض أن تركز الملكية العامة على تعظيم الرفاهية الاجتماعية بدلاً من المكاسب المالية.

ومع ذلك، فإن إدارة مثل هذه الاحتكارات تأتي مع التحديات التالية:

1.  عدم الكفاءة: في غياب حوافز الربح، قد تعمل الاحتكارات العامة بكفاءة أقل من الشركات الخاصة.
2.  الافتقار إلى الابتكار: إن غياب الضغوط التنافسية قد يقلل من الحوافز للابتكار وتحسين الخدمة.
3.  التدخل السياسي: قد يتأثر صنع القرار بالاعتبارات السياسية وليس الاقتصادية.
4.  مشاكل العلاقة بين الوكيل والموكل: قد لا يتصرف البيروقراطيون الذين يديرون هذه الكيانات دائمًا بما يخدم المصلحة العامة.
5.  تكلفة الفرصة البديلة: من الممكن استخدام الأموال العامة المستخدمة في هذه المشاريع في أماكن أخرى من الاقتصاد.

وفي هذا السياق، لا تتضمن السياسة العامة اتخاذ قرار بشأن ملكية عامة للاحتكار فحسب، بل تشمل أيضاً الإدارة الدقيقة وتنظيم هذه الكيانات لضمان خدمتها للمصلحة العامة بشكل فعال.